目前分類:走進社會大學 (14)

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以前聽到「可憐的人必有可恨之處」,我覺得好刺耳,認為是一種落井下石,也不明白為什麼這麼多大人物私底下都將其他人看得比自己低等。

現在,做人越久、經歷越多,越明白除了自己和身邊的人外,真的不要太多管閒事。
人類亦不值得那麼喜愛,尤其是老是要人遷就和體諒的人。

因為「悲劇的發生必然是某個人做錯了事。」亞里士多德如是說。
一個人為什麼會弄得自己如此可憐呢?

這不是在怪責受害者。
而是在助人的過程中發現的事實,雖然我很想不相信這樣的結論。
根本很多時都是自取的麻煩。
特別是老人和新移民家庭,是最應該取消他們的社會福利和將安樂死合法化。
前者很多人都不想活、又沒有什麼世藝,常常看到很多老人都是非常的反社會人格和心理不平衡,不是因寂寞而受騙就是精神虐待/情緒勒索自己的家人。
以前我也對老人院這樣的存在感到很不道德,現在漸漸瞭解它存在的必要性。
至於後者,更多人恨得牙癢癢呢~
總之,兩者都為社會各種發展造成沈重的負擔。

若你說你也會老,很抱歉我並不是左膠,沒有大愛去寬待對自己有害的廢物。
加上,在自己年軾的時候就該好好做足養老的準備,而不是以道德枷鎖去捆綁各種福利給自己。
這是很無賴的行為。

所以,我都沒興趣幫人了。
以前總是很真心的去做義工、關心弱勢,現在看清楚很多事之後,開始質疑一直以來所認同的事,因此我沒法繼續了。

我都不知道該做什麼了。
放假除了賺錢、電影、書之外,到底還有什麼意義呢?

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原文: http://www.cheers.com.tw/blog/blogTopic.action?id=631&nid=6295&utm_source=facebook_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=yleader

作者:Ella 2016.04.06

小惠在大學的時候打扮隨性邋遢,常被同學小蘭當眾嘲笑,自信心大減,變得自閉,對人生感到失望。

後來經過幾年研究,她學會了許多化妝和打扮技巧,也當上明星化妝師。有一天小惠忽然接到小蘭的電話,說她想當明星,希望小惠幫她介紹門路。小惠簡直不敢相信有人這樣厚臉皮,斷然拒絕。小蘭卻說:「我也算有功,你應該感謝我,要不是我,你會有今天的成功嗎?」小惠忽然感到有壓力,小蘭說的也不是沒道理。

--路人甲經歷

感激是一種自然而然產生的感覺,不能、也不該強迫。但由於我們活在一個提倡寬容和感恩的世界裡,有時會感覺被迫產生「不合邏輯的感激」。

一般我們會對什麼樣的人感恩呢?

那人心懷好意,目的甚合我心,事情也有好的結果。例如母親知道孩子今天午餐時間之前是體育課,所以特地包了比平時豐盛的便當。孩子上完體育課肚子確實餓極,看到午餐內容,當然開心,心裡也對母親充滿感恩。

而有另一種情況,是某人心懷惡意,目的另人不快,也真的把人害慘了。你只是幸運地從中得到某些東西。就如小惠的經歷。小蘭固然欺負她多年,但小惠確實從小蘭的惡意行為中獲益了,那麼……是否真的該感謝她?

無需困惑。這種情況下,對方不是善意的,你本來很可能會被他害慘,今天有所收穫,是出乎他的出發點和計劃的,還是來自你自己的努力,這兩者不能混為一談。你是因「他給的禍」,而得「與他無關的福」。

別被他們的花言巧語騙了,不必強迫自己感激。

世上卻偏有一種人,明明是害人不成,臉上卻長著厚得神奇的臉皮,可以偏把事情引導到對他有利的方向,強迫你感激他。這對於總在努力原諒他人的你而言,就是會有那麽一點說服力。

我們必須認清,今天的收穫是歪打正著,與他無關。更何況,光是他「帶著惡意」這一點就是不對的。然而已經因對方的「花言巧語」而動搖的你卻會不小心忘了這一點。

另外有些人可能是好意,但採取的卻是一種不顧你意願的強硬方式——有些人總喜歡把「為你好」當作萬能通行證,不尊重他人的意願和立場一意孤行。即便最終有好的結果,你還是會感到不滿——因為你沒有受到尊重。

沒有尊重的愛,往往帶來傷害。

沒有人可以完全明白另一個人的想法和感受,無論一個人對於自己的判斷多自信,他仍可能有錯誤判斷。而當事情真的有不好的結果,他也無法替當事人分擔痛苦。再說,光是不尊重你這一點,就是不對的。

我們活在一個鼓勵我們寬容的世界裡。因此有時明明已經遍體鱗傷,卻承擔著某種壓力,覺得自己怎麼說也從中得到了好處,這樣的憤怒似乎是種罪過,我們似乎應該原諒,甚至感激。

就如那句常聽到的話:「感激傷害你的人」。但我想,這句話真正的意思是:

感激命運讓你透過遇見傷害你的人而獲得成長,感激被傷害這個事件對你的幫助。

大度地感激生命中的一切傷害、痛苦、災難,是基於一種大智慧,一種對生命抽象的熱愛,不是針對那個惡意傷害你的特定的人。

你曾經沒有信心保護自己,如今跨越了那種脆弱,何必再給他機會操縱你?再分享一個故事:

性格怕生的琳琳猶豫著要不要出國留學,好友楚楚在身邊鼓勵她。最後琳琳雖出國留學了,最初一年卻跳脫不出害羞的殼,幾乎只待在自己的房間裏,但經過努力慢慢學會如何與人溝通,最終學成歸國得到一份很好的工作。

這時楚楚卻說:「要不是我當初鼓勵你,你會有今天嗎?」——是不是很有趣呢?她一句話就否定了琳琳人生中所有與楚楚無關的努力。

就如張愛玲所說:「人總誇張自己演的角色的重要性。」

該說不的時候,就說不。

愛自己,才能好好愛別人。生命很美好,世上與你有緣的人很多,不如多花時間去和有緣人共度美好時光。

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又想罵下D ON9人做既ON9野。

事緣有人叫我借AC幫佢賣野, 因為屋企原來積左好多有用既家電。
不論FB GROUP定APP拍賣, 都有人講價, 而且擺左段時間都冇乜聲氣。
做開ONLINE SHOP既我就覺得冇乜問題, 好正常。因為就算你寫明不接受議價或者寫明交收地點, 總係有D人好似唔識字咁。
其實又唔係蝕左D咩底, 使乜咁燥?
佢就屌哂老母, 仲要CAP埋圖黎人生攻擊人地......

議價同放飛機真係好常見,, 除非交易額過1000, 否則我都好少會出指定地點以外既地方同人交收。
佢一路屌三屌四, 到頭來又係就左個賣家去方便人地既地方同人交收, 期間一路講到幾咁冇所謂又乜又柒咁。

種種經歷, 只可以講佢真係好唔適合做生意。
我係有錢人都冇興趣打本俾佢。

自己做FREELANCE又唔識市價, 又成日講三講四。
個性太強, 邊度會有高人提點你?

三十幾歲人成日想發達, 又唔睇下自己咩料。
安份守己返工把啦, 呢個世界有D人係特別適合做員工。

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http://life.com.tw/?app=view&no=108149

如果你的企業員工大量流失,一定是你的管理人員、你的管理幹部出了問題。
不信可以自己做一個實驗,打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題:“當初你離開公司的真正原因是什麼?”
你會意外發現,80%以上的人會告訴你:“老闆,我現在可以告訴你了,當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什麼家庭原因、個人原因,都是藉口,真實原因是我和我的直接上司合不來,不是他看我不順眼,就是我看他不順眼。”
千里馬常有而伯樂​​不常有。在管理過程當中,70%的明星員工都是被平庸的經理折磨走的。所以決定一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素來自於他的直接上司。
一個人在一個崗位上要取得最佳成績,有一個最基本的效應叫“經理效應”。
一個人要想取得成績有三個基本因素:
第一,優勢。
他要具備相應的優勢。在一件事上他要有他的優勢,這叫天賦。後文會詳細地講解,這是人才的一種識別選拔的觀念。人是否能取得卓越成績,跟他的天賦是有關係的。醜小鴨可以變天鵝,但前提是它必須是一個天鵝蛋,鴨蛋是怎麼都孵不出天鵝的。所以他本身首先得是一顆好種子。
第二,匹配。
他的優勢要和他的工作崗位是匹配的。即擁有的優勢、天賦要和工作需求匹配。讓身高超過2.2米的姚明去練體操是不可能取得成功的。
第三,優秀的上級。
一個優秀的上級管理者其實就像催化劑,它不是內因,但它是一個重要的推動力量。
運動員也是一樣的,除了有天賦,能匹配,還需要有一個優秀的教練,挖掘他、培養他。
所以我們會發現,一個優秀的運動員背後都有一個優秀的教練;一個優秀的演員背後都有一個優秀的經紀團隊;一支優秀的球隊背後都擁有一個優秀的教練;一個成功的男人背後通常都有一個偉大的女人;一個優秀的孩子背後都有一位偉大的母親。所以一個優秀的上級領導是一個重要的推動因素,因而,我們把他稱為“催化劑”。
對一個人最大的影響、對一個團隊最大的影響往往來自於這個團隊的直接上司,他才是一個組織環境、文化核心決策的決定因素;他才是決定一個團隊的狀態、員工敬業的最核心的影響要素。
一個部門換一個領導結果可能完全不一樣,同樣一批員工,但是所做出的成績卻可能截然相反。
中國男足就是一個典型的例子,中國幾代人努力了那麼多年,卻始終進不了世界杯,後來換了個米盧當教練,他來了之後就說了一句話:“快樂足球,態度決定一切。”其實就是對球員進行狀態的調整、氛圍的調整、環境的調整,卻帶來了不同的結果。
在企業裡面,很多員工在工作的過程中會提出各種各樣的意見:“我們這邊任務太重了,加班太多了,補貼不夠啊,為什麼一定要這樣做……”會有很多的問題。在這個時候,誰能第一時間來處理?就是員工的直接上司,他的一句話就能解決所有問題。假如這個領導當時沒有處理好問題的話,那麼這個隊伍的士氣、能力、戰鬥力都會迅速下降。
團隊合作當中人與人之間也會有各種摩擦,誰能第一時間化解矛盾?員工有情緒和抱怨時,誰能第一時間疏導?員工有意見時,他第一時間會向誰提出來?員工有好的改善建議時,他第一時間會告訴誰?員工出現錯誤時,誰能第一時間就發現並處理?員工心態有問題時,誰能第一時間及時調整?員工違規時,誰能第一時間發現並製止? ……幹部、幹部、還是幹部! ! !
老闆永遠都是最後一個知道壞消息的人。當一件事情反映到老闆這裡來處理的時候,往往已經鬧得不可開交,難以收場了。
所以當我們理解這一點以後就知道,其實在組織管理當中,幹部是一個關鍵的核心環節,帶組織、帶管理、帶團隊的核心重點,來自於核心的幹部隊伍,這是管理的關鍵點。
鐵打的營盤流水的兵。幹部隊伍做好了,那整個隊伍就能夠做起來,如果乾部隊伍出了問題,只調整員工效果不會太明顯。
一個好的幹部能夠去發揮員工的優勢,給他的員工相應的、匹配的環境,同時能夠做催化劑,促進員工發揮出他的價值。這才是一個好的、優秀的幹部會做的事情。
同樣地,當一個員工持續取得好成績,我們應該知道,他的背後一定有一個默默付出的好上級、好領導、好幹部。
幹部定生死!幹部是關鍵!幹部是組織的脊梁!幹部是組織發展壯大的基礎!
每一個希望企業迅速壯大的企業家都必須高度重視幹部隊伍的培養,將其作為管理的最核心的工作來對待。否則企業無法持續經營,無法基業長青!

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http://www.babyou.com/index.php?do=news&locid=207&id=3942

文/淺海

到目前為止,已經說了很多關於簡訊交談的注意要點了。
在簡訊的往來中,最重要的就是「要對對方的心情抱有同感。」如果收到對方回覆的簡訊,一定要針對回覆簡訊的內容仔細發表意見,傳達「我瞭解喔」的意思,做到這點是相當重要的。

掌握了這個基本要點之後,在這裡,就來告訴妳簡訊往來的最佳技巧吧,這是能讓對方心情變好、也可以提升他對妳的印象的珍貴技巧。
舉例來說,對方在簡訊中寫著,「現在上班的地方一點意思都沒有,好像漫無目標地在工作」當他這麼發牢騷的時候,妳會如何回覆簡訊呢?
有人會安慰地說:「這樣啊,真是辛苦,不過你還是很努力呢!」,也有人會表示贊同地說:「那樣一點都不有趣,我工作的地方也是啊。」
這兩種說法都沒有錯,不過會給人有點老套的印象。這麼說或許能夠讓對方發洩壓力,但是效果也只有如此而已。
那麼,能讓對方心情變好、對妳的印象也會變好的最佳簡訊技巧是什麼呢?那就是,「不管在什麼狀況下都要稱讚對方」。

以這個例子來說的話,因為對方只是在抱怨,所以會認為沒有可以稱讚的部分吧。不過在那種狀況下,也還是可以特地稱讚對方。具體的說法有:
「這樣啊!待在那種公司裡真是浪費你的能力呢。」
「原來如此,在那種環境還能繼續保持上進心,你真是了不起!如果是我,可能就會迷失自我了!」
「那是你很積極很有幹勁,說不定周遭的人都跟不上你的腳步」等等。
對方發牢騷的背後,其實是有「自己不適合這裡」、「無趣的職場」這樣的心情。所以妳要體諒這種心情(有同感),然後稱讚對方(給予理解)。沒有人會討厭受到稱讚。對方喚起自尊感到開心時,對於給予同感和理解的妳,應該會有「我的事妳都能瞭解」的感覺吧。
而且,對方也會覺得「和妳交談真好」、「希望可以再和妳說話」。
不管在什麼狀況下都能讚美對方,一旦學好這項技巧,就可以大幅提升妳的印象,對方對妳的印象一定會變得比分手之前還要好。


本文出自《逆轉愛-日本首席復合諮詢專家教妳贏回前男友》高寶書版

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  • Sep 14 Sat 2013 20:03
  • 人生

那一夜,哭得很慘,
不是我,但真的很慘。

我們都在人生的十字路口,
一邊是成功,一邊是失敗,
一邊是迷惘,另一邊是堅定。
我們害怕得罪別人,
希望別人喜歡自己,
努力在獻技、討好、改變自己。
爭取別人的認同,
總希望自己的生存之道;
對於任何人、任何事,
都有無懈可擊的順利。

然後有一天,我們害怕和別人不一樣,
毫無意識的過完了青春時光,
害怕自己落後了人生的進度,
有些人穩定的步入正軌,
有人結了婚,有人生了孩子,
也有人買了房子,
好厲害、好羨慕、好忌妒,
但還是單身的你我,有點慌張,
彷彿別人的人生狠狠的衝擊了你本來的日子,
我們很矛盾,在追求別人走的道路,
同時假裝地告訴自己,維持現狀很幸福,
這一切都只是完美的演出,
直到照了鏡子,那陌生的人到底是誰?

我們都在選擇,
努力留住身邊給予讚賞的人們,
排斥那些直接給我們批評的惡棍,
我們接受猶如排山倒海的麻煩,
彷彿自己是個偉大的巨人,
總希望自己像個英雄般使命達成,
有一天堅強久了,倦了、累了。
好像開始在意那些漸漸消失的掌聲和加油聲,
說不在意回報的人,卻往往最在意。
一個人的熱心跟堅持,到底能持續多久?

我很納悶,連表達能力都出了問題的我們,
到底有什麼資格安慰別人,要別人接受這些大道理,
這與年紀無關,也與歷練無關,
我們僅僅只是想要這些人,接受我們的論點,
要他們接受,我們心中的世界才是真的世界。
卻忘記,世界從來就不只有一個答案,
最後我們都會死去,時針卻不會為你停止轉動。

不時間,我們都是個占卜師,
隨意在卜算他人的人生,
利用我們累積的法力,
論定他人的人生,
對於喜歡的人要他上天堂,
對於討厭的人,便要詛咒他的下半輩子。

我們並不完美,真的不完美,
同時在批評別人的時候不留餘地,
但夜深人靜時又感到後悔,
那個人是不是那麼十惡不赦,
那個人是不是一輩子再也無法原諒,
錯了,真的錯了,即使是過客,
也要用力的重修過好後才說再見。

這個舞台劇,我們都在共同演出,
在所有的恐懼、不安疑惑中,
都不會只有你一個人遇到,
你在猜忌別人,同時別人也在猜忌你,
人總要保護自己,但別抗拒任何事情的發生,
有一天我們都會領悟,
身體會的別人帶不走,
信心只能由自己建立,
沒人可以讓你不開心只有你自己可以,
而且有一種關係永遠不會改變,
不管你是否喜歡自己的家人。

最終,你的路,還是得靠你自己來走。
不論你喜歡與否,那是你自己的選擇。

by 繽炫轟

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約會時你們邊輕鬆交談邊點飲料,不過彼此的潛意識裡都在尋找線索,檢視對方是否可以成為長期交往的對象?以下將分析你們的互動背後所代表的訊息。

2到4秒內
專家針對快速約會作研究發現,這時妳腦袋的運作速度是平時的2倍,妳會:(1)判斷他的長相是否有吸引力?(2)決定他的個性跟妳合不合?這個最初的印象有很大的影響,你們日後的發展都會以這個為基礎。

30秒內
因為人類最初的溝通以身體語言為主而不是依賴說話,所以首次見面時我們從肢體動作會比藉由語言更能了解對方。例如假如他正面向著妳,就表示妳得到他全面的注意,這時他若身體往前傾的話則代表他對妳的興趣又更增加,對妳不再築起高牆。

5分鐘內
隨著交談的繼續進行,你們會對彼此更認識也更感到契合,包括背景、價值觀、外貌等,那是因為人類本來就會被跟自己相似的人吸引!

10分鐘內
我們天生就喜歡模仿吸引我們的人,所以情侶或夫妻經常會在不知不覺中有相似的動作,假如妳喜歡他,那麼你們很可能會同時吸飲料。

20分鐘內
人類的祖先不會接受陌生人的食物(因為那代表危險),所以如果首次約會他就與妳分食,即使只是放在盤子邊緣的薯條,那就代表信任,而這就是你們日後發展出堅定感情的基礎。

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好多時成功與否除左把握機會,剩低既不過係取決於做野夠唔夠細心同嚴謹。
又要hea又要成功,冇人幫到你。
到左某一個年紀都仲係咁不思進取,就唔好成日羨慕人地啦。
當你睇到人地既今日好威好勁,但你又知唔知人地努力左幾多年先有今時今日?
又係自知之明既問題,想得到機會,都要睇下自己配唔配架嘛。
正如你要求有萬五蚊人工,咁你有冇值萬五蚊既工作能力同output先?

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相片:1.圓形 2.等邊十字形 3.螺旋形 4.三角形 5.正方形,

你對這五種形狀有什麼感覺?
如何透過圖像思考,改變你的生命,
找到你的天賦,看出你當下的渴望,
並預知下一個生命階段的轉捩點。

這是個有趣並且超準的圖形心理測驗,透露當下及未來讓自己成長的關鍵……

步驟一:請先用心感覺相片中五種圖形。

步驟二:將五種圖形依個人喜好,由1排序到5。
1號是你最喜歡的,5號則是你最不喜歡的圖形。

-----------------------------------------------

結果解釋:

1.圓形:含有完整的意義

2.十字形:代表關係

3.螺旋形:象徵著成長與改變

4.三角形:代表目標、夢想與遠景

5.正方形:象徵穩定、堅固與安全

======

第一位置:你認為「你在哪裡」或你想要「你在哪裡」

1.圓形:顯示你對獨立與自足的渴望。

2.十字:表示你相信關係過程在你的生活中是最重要的。

3.螺旋形:顯示你相信此時此刻成長的過程是你生活中最重要的部份。
你想要發展彈性,用不同於你以往的方式來處理種種情境,
並想在生活中履行確實可見的改變。

4.三角形:想像未來的過程對現在的你最重要,
你希望在可見的時間內證示某些目標和夢想。

5.正方形:穩定和真實獲得你的注意,你重視言行合一。

======

第二位置:你的力量,你最重要的天賦力量

1.圓形:不管你是否察覺,目前你的英雄旅程毫不費力。
別人由你的英雄行為了解到,你的力量是自我信賴,且源源不絕的。

2.十字:共享旅程對你現在而言,是一個毫不費力的過程。
雖然你可能不知 道,但對他人而言,你的行為清清楚楚表現出你待人接物的純熟技巧。
你能很輕鬆地發展關係,達到平衡對你來說是自然而然的事。

3.螺旋形:不管你是否知道,都意味著你能輕而易舉地處理改變。
你的行動讓其他人見識到你的力量具有適應性,而且擁有同時做很多事情的能力。

4.三角形:顯示你生來就有幻想的天賦,雖然你自己可能沒有察覺。
對他人而言,你的行為顯示出你是一個夢想家,你可以創造目標,實現夢想。

5.正方形:暗示你與生俱有的天賦能力是責任感、真實性和貫徹諾言的能力。
你自己可能沒有覺察到這個能力,你的行動告訴其他人你很可靠,
而且別人知道、也看重你的正直。

======

第三位置:你在哪裡。第三位至圖形呈現你目前真實的成長狀態。
這個圖型代 表此時此刻,你存在的核心價值真正在進行的工作。
通常這個過程的進行是無意識的,或被你所忽略,
但你終究能夠覺知道它的存在,才能將它所代表的潛力發揮的淋漓盡致。

1.圓形:個體化過程正在你的本質核心中進行。
當你全力投入,這個實現並經歷獨立的過程,將會讓你與生俱來的創造力
與修復力充盈在生活的每個領域。

2.十字:關係的過程正在你的天性深處發生。當你全然投入這個過程時,
你可以獲得完全的原創力與再生力。

3.螺旋形:象徵著此時的你正深刻專注於改變的過程。要尊重你先性中所發生的一些改變。
在你的生活中,改變和多樣性是必須的。
當你能信任這個過程,強大的能量將會被釋放到你生活的每個領域。

4.三角形:意味著逐夢過程是你現階段的發展中心。實現那些被你視為重要的
目標和夢想是必要的。當你全心投入這個過程,你的努力將會確保
你輕易獲得靈感與幻想的豐沛力量。

5.正方形:意味著穩定的歷程正在你先性核心裡發生。穩固並實踐你的創造力
對你極為重要。你需要實際明確並且有生產力的事情。
在這個時候,表達你的真實性對你是必要的。
當你以全副心思投入這個過程時,無盡的創造力和幸福感將垂手可得。

======

第四位置:你的動機。
第四位置指出過去的挑戰、考驗,包括促使你進入目前 歷程的情境。
第四順位和它的圖形說明了某種刺激,它引發你走入第三位置圖形所顯示的生命核心工作,
誘導著現在的你去做出不同事情的最根本動機。

1.圓形:一個過去的英雄旅程促使你變得富有責任感並自我信賴。
個體化工作(尋求獨立自主)是你過去的挑戰,引領你走到目前的核心工作
(該工作由你放在第三位置的圖形而定)。

2.十字:一段過去的共享旅程啟發你變得更為注意夥伴關係與團隊工作。
這個 過去的挑戰,激發你目前選定在第三位置的核心工作。

3.螺旋形:讓你知道你在過去所受的挑戰,是要使你進行生命中的重大改變。
與那些挑戰的交鋒,使你準備好從事目前具有突破性的工作。
這個工作顯現在第三位置的形狀。

4.三角形:顯示出你於過去追求夢想的過程,驅使你在生活中做出改變。
往昔的願景和目標幫助你做好準備,並幫助你轉至現階段核心工作的方向。
此核心工作由你排放在第三位置的形狀標明出來。

5.正方形:顯示過去關於責任及可靠的議題,引導你做出生活中具體的改變。
過去種種需要一致性與穩定性的情境,讓你做好準備,並驅使你前
往現在核心工作的方向,這個核心工作顯示於第三位置。

======

第五位置:未竟之事。
第五個位置關係著你現在「希望擺到一邊」,或是「尚未解決的議題」
第五位置圖形所隱含的歷程,你日後將會重新修正或整合。

1.圓形:你可能正在抗拒或否定個體化的過程。
目前獨立自主的英雄旅程並沒有獲得你的關注,此刻你也沒有興趣進行探索。

2.十字:你可能想忽視或摒棄關係過程在你生活中的重要性。

3.螺旋形:意味著你不太可能對成長與改變的過程表現出興趣。

4.三角形:你可能在抗拒尊敬你的夢想以及建立目標的過程。
彰顯你的目標或者想像新可能,這類的需求不是你目前所渴望的歷程。

5.正方形:你可能正在否定穩定與責任的歷程。
對一致性與調和適切的需求,不是你目前的首要焦點,
也不是你現在有興趣探索的命題。

1.圓形 2.等邊十字形 3.螺旋形 4.三角形 5.正方形,

你對這五種形狀有什麼感覺?
如何透過圖像思考,改變你的生命,
找到你的天賦,看出你當下的渴望,
並預知下一個生命階段的轉捩點。

這是個有趣並且超準的圖形心理測驗,透露當下及未來讓自己成長的關鍵……

步驟一:請先用心感覺相片中五種圖形。

步驟二:將五種圖形依個人喜好,由1排序到5。
1號是你最喜歡的,5號則是你最不喜歡的圖形。

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結果解釋:

1.圓形:含有完整的意義

2.十字形:代表關係

3.螺旋形:象徵著成長與改變

4.三角形:代表目標、夢想與遠景

5.正方形:象徵穩定、堅固與安全

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第一位置:你認為「你在哪裡」或你想要「你在哪裡」

1.圓形:顯示你對獨立與自足的渴望。

2.十字:表示你相信關係過程在你的生活中是最重要的。

3.螺旋形:顯示你相信此時此刻成長的過程是你生活中最重要的部份。
你想要發展彈性,用不同於你以往的方式來處理種種情境,
並想在生活中履行確實可見的改變。

4.三角形:想像未來的過程對現在的你最重要,
你希望在可見的時間內證示某些目標和夢想。

5.正方形:穩定和真實獲得你的注意,你重視言行合一。

======

第二位置:你的力量,你最重要的天賦力量

1.圓形:不管你是否察覺,目前你的英雄旅程毫不費力。
別人由你的英雄行為了解到,你的力量是自我信賴,且源源不絕的。

2.十字:共享旅程對你現在而言,是一個毫不費力的過程。
雖然你可能不知 道,但對他人而言,你的行為清清楚楚表現出你待人接物的純熟技巧。
你能很輕鬆地發展關係,達到平衡對你來說是自然而然的事。

3.螺旋形:不管你是否知道,都意味著你能輕而易舉地處理改變。
你的行動讓其他人見識到你的力量具有適應性,而且擁有同時做很多事情的能力。

4.三角形:顯示你生來就有幻想的天賦,雖然你自己可能沒有察覺。
對他人而言,你的行為顯示出你是一個夢想家,你可以創造目標,實現夢想。

5.正方形:暗示你與生俱有的天賦能力是責任感、真實性和貫徹諾言的能力。
你自己可能沒有覺察到這個能力,你的行動告訴其他人你很可靠,
而且別人知道、也看重你的正直。

======

第三位置:你在哪裡。第三位至圖形呈現你目前真實的成長狀態。
這個圖型代 表此時此刻,你存在的核心價值真正在進行的工作。
通常這個過程的進行是無意識的,或被你所忽略,
但你終究能夠覺知道它的存在,才能將它所代表的潛力發揮的淋漓盡致。

1.圓形:個體化過程正在你的本質核心中進行。
當你全力投入,這個實現並經歷獨立的過程,將會讓你與生俱來的創造力
與修復力充盈在生活的每個領域。

2.十字:關係的過程正在你的天性深處發生。當你全然投入這個過程時,
你可以獲得完全的原創力與再生力。

3.螺旋形:象徵著此時的你正深刻專注於改變的過程。要尊重你先性中所發生的一些改變。
在你的生活中,改變和多樣性是必須的。
當你能信任這個過程,強大的能量將會被釋放到你生活的每個領域。

4.三角形:意味著逐夢過程是你現階段的發展中心。實現那些被你視為重要的
目標和夢想是必要的。當你全心投入這個過程,你的努力將會確保
你輕易獲得靈感與幻想的豐沛力量。

5.正方形:意味著穩定的歷程正在你先性核心裡發生。穩固並實踐你的創造力
對你極為重要。你需要實際明確並且有生產力的事情。
在這個時候,表達你的真實性對你是必要的。
當你以全副心思投入這個過程時,無盡的創造力和幸福感將垂手可得。

======

第四位置:你的動機。
第四位置指出過去的挑戰、考驗,包括促使你進入目前 歷程的情境。
第四順位和它的圖形說明了某種刺激,它引發你走入第三位置圖形所顯示的生命核心工作,
誘導著現在的你去做出不同事情的最根本動機。

1.圓形:一個過去的英雄旅程促使你變得富有責任感並自我信賴。
個體化工作(尋求獨立自主)是你過去的挑戰,引領你走到目前的核心工作
(該工作由你放在第三位置的圖形而定)。

2.十字:一段過去的共享旅程啟發你變得更為注意夥伴關係與團隊工作。
這個 過去的挑戰,激發你目前選定在第三位置的核心工作。

3.螺旋形:讓你知道你在過去所受的挑戰,是要使你進行生命中的重大改變。
與那些挑戰的交鋒,使你準備好從事目前具有突破性的工作。
這個工作顯現在第三位置的形狀。

4.三角形:顯示出你於過去追求夢想的過程,驅使你在生活中做出改變。
往昔的願景和目標幫助你做好準備,並幫助你轉至現階段核心工作的方向。
此核心工作由你排放在第三位置的形狀標明出來。

5.正方形:顯示過去關於責任及可靠的議題,引導你做出生活中具體的改變。
過去種種需要一致性與穩定性的情境,讓你做好準備,並驅使你前
往現在核心工作的方向,這個核心工作顯示於第三位置。

======

第五位置:未竟之事。
第五個位置關係著你現在「希望擺到一邊」,或是「尚未解決的議題」
第五位置圖形所隱含的歷程,你日後將會重新修正或整合。

1.圓形:你可能正在抗拒或否定個體化的過程。
目前獨立自主的英雄旅程並沒有獲得你的關注,此刻你也沒有興趣進行探索。

2.十字:你可能想忽視或摒棄關係過程在你生活中的重要性。

3.螺旋形:意味著你不太可能對成長與改變的過程表現出興趣。

4.三角形:你可能在抗拒尊敬你的夢想以及建立目標的過程。
彰顯你的目標或者想像新可能,這類的需求不是你目前所渴望的歷程。

5.正方形:你可能正在否定穩定與責任的歷程。
對一致性與調和適切的需求,不是你目前的首要焦點,
也不是你現在有興趣探索的命題。

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曾經,很渴望離開學校,用我所學的闖出自己的一片天
但當我出到去,準備去飛的時候,抬頭一看才發現天空是如此的擠迫

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From:http://hk.biz.yahoo.com/110506/364/45qbg.html

《華爾街日報》-- 想搞砸面試並不太難。

遲到、穿著不得體、接聽手機都可以毀掉面試,說錯話也能達到同樣的效果。
許多招聘經理說,有些應聘者一開始看起來很理想,但當他們愚蠢地回答一些常見的面試問題後,就會被刷下來。
下面是對一些面試常見問題的不理想回答,如果你這樣做了,面試一定會被搞砸,你將被直接淘汰出局。

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問題一:現在,談談你自己的一些情況吧。

如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠的童年、中學的經歷,或是和父母不愉快的關係,你鐵定玩完。切記,這往往是擺在你面前的頭一道問題。

很難說面試官想從你那裡得到甚麼樣的回答,但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業經歷的背景。卡洛琳湯普森(Carolyn Thompson)是一名高管招聘人員,也是《十步找到完美工作》(10 Steps to Finding the Perfect Job)一書的作者,她建議「不妨問問面試官想讓你從哪裡說起。」是想知道你完整的職業背景,還是只想瞭解一些工作近況?湯普森說,「問清楚了,也好給自己一個時間定位,選擇往前或是往後表述。」

──────────────

問題二:你為甚麼不打算做現在的工作了?

首先要明確的是,既然你參加其他公司的面試,那肯定是不打算繼續做現在的工作了。如果你的自身條件滿足面試職位的各項要求,那就不要說自己只是想尋求些變化,也千萬不要說目前僱主的壞話。

紐約iFind獵頭公司的共同創始人派翠克高爾曼(J. Patrick Gorman)表示,「說些當前和僱主的摩擦是可以的,但是要表現出想解決問題的態度,不要讓自己顯得是個滿腹怨言的人。」

新澤西州科納斯通人力資源公司(Cornerstone Search Group)的資深獵頭顧問麗塔伯伊爾(Rita Boyle)建議,面試者應解釋一下為甚麼換工作是自己職業生涯中合情合理的一個步驟。

伯伊爾說道,「要著重解釋你為甚麼想來這家新公司,而不是為甚麼要離開現在的僱主。」

還有甚麼不能說?有——你離開現公司(或加入新公司)是因為地理位置,薪酬或福利方面的原因。

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問題三:你最大的強項和弱項是甚麼?

最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。

高爾曼建議,「千萬不能說『弱點?我沒有弱點』這樣的話。」還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答:承認自己的弱項,卻不解釋如何克服。承認自己有缺點,這一點非常重要,但一定要說明你是如何處理的。

談及強項時,不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆准的套話來回答。

紐約州立大學萊聞學院(Levin Institute)講授求職技巧的教授馬克赫什伯格(Mark Hers.h.erg)說,幾乎所有的應聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。

赫什伯格說,「面對這些陳詞濫調,我的回應是:『95%的應聘者給我的是同樣的答案,你能告訴我,你跟他們相比有甚麼特別之處嗎?』」

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問題四:你現在或以前的同事如何評價你?

這不是一個讓你再次表揚自己的問題。湯普森說,「自評和他評是不一樣的。」

美國東北大學商學院(Northeastern University's College of Business Administration)MBA職業中心主任林恩薩瑞卡斯(Lynne Sarikas)建議,應聘者應該避免做出諸如「他們認為我是唯一能做對事情的人」或「他們覺得我是下班後的好玩伴」之類的回答。

湯普森說,要考慮到不同級別的同事是如何評價你的。比如你的下屬,你可以說他們認為你為人公正,總是希望把有用的知識和經驗的機會向下傳遞,從而幫助下屬成長。

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問題五:你的短期目標是甚麼?

永遠不要暗示你在不久的將來會考慮自己創業、上學深造,或打算坐上面試官現在的位置。還有,不要把「短期」的含義搞混。

或許你把「短期」理解為未來半年內,而面試官想的是未來一年半到兩年,所以搞清楚這個時間框架很重要。湯普森說,「很多人覺得『我清楚自己的短期目標』,但如果沒弄清『短期』的定義,你可能會答非所問。」

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問題六:有哪類特定的事情或人你不喜歡?

科納斯通人力資源公司的共同創始人史蒂芬拉茲(Steven Raz)說,這是一個內涵尤其豐富的問題,因此一定要仔細應對。他建議求職者在回答中儘量避免表達對曾共事過的那些權力在握的人物的不滿。

此外,紐約獵頭公司胡爾維茨戰略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的布魯斯胡爾維茨(Bruce Hurwitz)建議,不要刻意表現出一種萬事皆可的風範來。誠實地說出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過於健談的人,或者是需要無休止輸入資料的工作——只要你應聘的職位不具備這些特點就行。

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問題七:你還有甚麼問題嗎?

拉茲說,如果面試中存在甚麼舉足輕重的問題,這就算一個。不知道該問甚麼,就說明你對這份工作沒有太多思考,或是不感興趣。

並非提出任何一個問題都是合適的。不能問的包括工作薪酬、公司具體業務、能否在家辦公、有多少假期、毒品檢測和背景調查是不是強制性要求等等。拉茲建議應聘者問一些有助於「讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經驗和成績的問題。」

為避免臨時抓瞎,最好提前準備幾個能顯示出你對招聘企業和職位感興趣的問題。

撰稿:FINS.com Kelly Eggers


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From:http://citytalk.tw/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=40231&rpid=392622&page=1&like=392622&floor=1

突然想跟你們說些話

初次面試的時候,各位見到我的表情大多都是小有好奇的反應:這年輕人是面試官?當面試結束,我拿出經理的名片時,除了少部分不屑一顧的回應,大部分則是”這經理怎麼這麼年輕”的反應,算是我常態性面試中所得到的一些安慰,但各位可知道眼前這個沒有高學歷,沒有任何背景的人是花了多少努力才到達這個位置。

我跟大部份的各位一樣,沒有高學歷文憑,五專念的是德明技術學院(現已改制科技大學),曾因為不懂事考試作弊被記大過,但也當上學生會會長當選大專優秀青年被記大功,算是有扳回一成。

出社會後在企業裡從最基層的行銷專員做起,現在公司裡應該還存有我忘記銷毀印有行銷專員的名片,沒有任何背景,沒有任何資源,是紮紮實實從下往上爬的案例,經常在媒體新聞裡看到很多報導20出頭歲就有事業的”成功案例”,每次看到時心理總會有個疑問:

是真的從無到有嗎?

“媒體報導說著”年輕人創造月入百萬,剛開始僅投入30萬,不到3年期間……”,

30萬是哪裡來的?

如果每個月必須繳房租、繳水電、繳瓦斯、繳電話費、繳交通費、繳學貸、繳媽媽飯錢、繳妹妹飯錢、繳家裡不小心燒掉的燈泡錢、繳零零總總的雜項費用,重要的是還要有能夠維持三個人”生存”的生活費,我用”生存”這個字眼,你就知道其實我這一路不好走,繳完這些之後還能成為”成功案例”,拜託,讓我們來交流一下,我必須好好的向您學習,因為我15歲出來做事到現在,每個月依然在繳這些費用。

其實想跟各位談的不是這些費用的話題,因為談這些就想到房租還沒繳,頭又痛了,實際上是想聊聊關於年輕人工作心態的話題。

我從事的工作領域是B2B電子商務媒體,其實是個吃力不討好的工作,必須要每天面對經驗老到的生意人推銷國際行銷的服務,說穿了,那些老江湖怎麼會理一個年輕小夥子,聽年輕小夥子天方夜譚的說要怎麼幫他們公司做行銷,更何況還要每年撥一筆預算給我去從事會影響公司訂單營運生存的”國際行銷服務”,所以在我們這行,除了必須要有的”專業”以外,還必須要有異於常人的”企圖心”。

專業就不談了,因為那是我的Knowhow,也是我對於各位的價值,要把事情做好,要有專業,各行各業都有專業,差異也都很大,但唯一不變的,是企圖心。

告訴我,你有多希望把這件事做好?

告訴我,你有多想把這件事做好?

告訴我,你有多渴望把這件事做好?

告訴我,你會不會把這件事做好?


去問每一個剛到職的同事,沒有人會給你反面的回應,如果真有人給了反面回應,那這位同事也太兩光了,連裝一下都不會,剛進來就是該走的時候了,趕快跟他說辛苦了他一天的工作,有機會在合作吧,如果過了半年,再問一次這個問題,有些同事可能就開始不是這麼肯定了,嘴巴一樣回答肯定,只是回答的同時手會不由自主開始摸頭髮,這是一種心虛的表現,但這絕對是正常的,進來公司一陣子後,會開始了解工作環境,了解工作運作模式也了解公司文化,尤其是業務單位,更是了解客戶會給我們什麼樣的反應,接著開始被挫折感侵入,久而久之就會認為自己壓力很大,捱過去的,就蛻變,捱不過的,就離開。

正常來說中小企業礙於組織規模、企業資本等等因素限制,不太容易做到真正的職權劃分,尤其是在日新月異的網路公司,每天都有創新的環境下,當下有新想法就必須有人去執行,執行的肯定是在看文章的各位,接到新任務時是一股熱血,但,能不能持續熱血又是另一個問題,通常就是這樣,所以留下來的各位該吃的蘋果越積越多,卻一個都沒吃完,其中的一個不吃陣亡了,那些蘋果就直接落在另一個人身上。我很清楚我身上的是個爛蘋果,但我也深信一件事,爛蘋果就是機會,不然,肯定也輪不到我。

我用過幾個擁有國立大學的員工,真的聰明,邏輯很清楚,理解力也高,大多是點兩下就知道該執行的方向,當然,也曾經是我的希望,但問題也出在太聰明,總是想走捷徑,花最少的力氣完成任務是高效率的做事方式,可惜的是,在業務的領域,找不到鋪好紅地毯的康莊大道,只有滿路荊棘的泥巴路

沒有捷徑,就這麼一條

告訴你走到後面就海闊天空,但大多數總是一個”不小心”就死掉,這些”不小心”就是現實的社會,來自工作,來自環境,來自家庭,來自感情,也來自很多莫名其妙各位沒聽過的事情,聰明一點的閃的速度很快,但有時候就是太快,左邊的閃掉了不小心被右邊的刺到,死掉;老實一點的比較不會閃,總是被刺到,但也總是會自己拿OK蹦貼起來繼續走,不過有時候刺的太深,還是會死掉;所以這條路除了要閃的快,也要準備很多OK蹦,更要抱著必死走完的堅持,卻又不能死掉的企圖心。

珍惜每一段路上碰到的刺,特別是那些不知道有多深的刺,每一個刺都是一個機會,有些刺是讓自己成長的機會,而有些是很深的刺,刺下去很痛,但痛過之後,或許背後會藏著不錯的甜蘋果。


我沒有辦法像郭台銘、嚴長壽那些已經走完這條路的異類一樣來激勵你們,因為我跟你們一樣,也正在這條荊棘路上碰很多的刺,貼很多的OK蹦,只是我閃過了幾個略微大一點的刺,也曾經被刺的很深,一個傷口貼了10來片OK蹦才能繼續走,運氣好領先一點罷了,你說這條路到底多長,我也不知道,但問有幾個刺,我篤定跟各位說肯定破萬

每一次被刺到就是一種挑戰,過了之後就是一種成長


年輕人剛開始走這條路要認清就現實的不公平,因為初期沒辦法持續貢獻;對社會有貢獻,對家人有貢獻,對公司有貢獻。在做到環境要求的目標以前,別去談論公司的好壞,那只會貶低自己的身價,所有的OK蹦請自己準備,沒有人”應該”要為你準備,我見過大部份的各位在進公司一陣子後普遍開始異動,議論紛紛的話題總是公司的是非,離開的原因是這工作不適合我,如果各位進到任何一個新環境一陣子就可以很了解一間營運已經10幾年以上的公司怎麼運作,公司的生存法則你們都掌握了KnowHow,建議各位趕緊創業,30歲之前應該會有很不得了的成就

我羨慕你們可以有離開的選擇,因為我,沒得選擇,沒有退路。

”離開,一定只能因為有更好的發展而離開,千萬不要遇到困難而離開”


那根刺會跟著你一輩子,此時沒解決,到了其他地方,也一樣會被這根刺傷到,不管多久,都會被刺,這就是為什麼有些人經常性換工作,就是這根刺在作怪,別放過解決它的機會,更別放過成長的機會,要嘛閃開,閃不開就很狠的被他刺下去,再狠狠的貼起來,貼平後再繼續走下去。

趁年輕還可以被刺的時候,享受被刺的快感,再享受征服刺的成就,我真的希望在我們都年輕的時候來做些了不起的事情,過程肯定辛苦,因為簡單容易的事情我一個人做就行了,算是給你們一個發揮個人價值被認同的機會,我也希望我們可以一起找更多願意走這條荊棘路的人;如果他們走完我沒走完,至少老了之後我可以說”我有認識幾個有頭有臉的人”。

其實原本沒打算寫這麼多,但都寫了,我想你們是不會看到這麼後面啦,如果真不小心給你看到這,希望你們不管在哪裡做事都可以跟看這篇文章一樣,如果認同這篇文章,又不小心碰到刺的時候,再拿出來看,雖然很臭很長也些許無聊,但一定要謹記


堅持,走完。


P.S.明天上班別遲到


文:葉君平 (時任 賀田國際企業有限公司 業務部經理 25歲)
+++++++++++++++++++++++++++

我也開始正正式式的上班了(一份長工啦~),看到這些文章真的比還是學生的時候感慨呢。
生活環境的轉變對一個人的影響真的很大。

其實我不是因為公司的什麼,而是怪責自己工作真的很慢。
但我會努力的,自己選的路,即使用跪的也要走完。

可是,我真的很痛><

如果你也是80後又剛畢業走進社會,給我一回覆,一起聊聊吧:D

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能力越高,責任越大
排山倒海的工作,繼續幹到天昏地暗,直至世界末日......
你識整網頁架,GO~
你識剪片架,GO~
你識執相架,GO~
你識Visual Effect架,GO~
你識Animation架,GO~
我屌你老母,而家乜撚野都唔識丫~!!!!!!!!!

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索羅斯有自己一套的投機概念,稱為「反射哲學」(reflexivity),這套哲學認為,在某些情況下,市場中投資人對事物的偏見不只會影響市場價格,同時也會影響市場價格背後的基本面。在他的想法裡面,「了解」(understanding)和「參與」(participating)這兩種意念,是解讀世界與改變世界的原動力,而「了解」和「參與」之間的互動過程,就稱為「反射」。

他自己曾經為「反射」下了一個定義:「如果你想獲取關於某件事情的知識,那麼這件事情就必須暫時獨立於你所思考的事件之外。因為如果你顧慮到自己本身的狀況,你所思考的東西以及相關的考量,就會被一種反射機制搞得相互糾結而理不出頭緒。」換言之,由於人類總是無法看到事情的全貌,所以容易從主觀的意識產生誤解或偏見,進而曲解了客觀的環境條件。

因此,根據這樣的說法我們可以很清楚的知道,如果你希望看到經濟現象的全貌,你就必須放棄你僵化的思考模式,比方說經濟學的邏輯思考,因為這會影響你看經濟現象的客觀性。他自己也說:「如果你要了解反射哲學,你就必須放棄僵化的知識。因為在反射理論成立的情況下,作為一個市場的參與者無法依靠既有的知識作投資決定,...,在這些時候,你的想法或認知很可能扭曲了真正的事實。」

一般經濟學家都喜歡在談論問題時設一個前提,例如:「假設其他情況不變」、「在沒有外力的干擾下」、「如果…和…的事件獨立,則…」,這樣就會影響你看到事情的真相。比方說,索羅斯認為經濟學上把「供給」與「需求」設為獨立的假設條件,就與真實的世界不符,至少就他所觀察的金融世界是如此的。

「市場上投資人的思考」與「思考後相關的行動與思維」之間,本身就會存在互動的情況,這樣就是一種「反射」!而這種不完整的認知,就會衍生出市場失衡的現象。因此,基於這樣的理由,他認為市場上的價格並不會像經濟學所說的趨於均衡,而會因為買賣雙方的不同的認知與期待,不停波動。

因此,如果你可以利用這樣的「反射」原則,抓準市場上人類的既定心理,你就能夠逆向思考,賺取高額報酬!這就是索羅斯精妙而獨到的投資哲學。

小結

和我們前述的投資大師相較,索羅斯的投資概念應該比較偏重在投機,若以葛拉罕對投資的定義來看更是如此。然而,他和前面這些投資大師一樣,都不主張預測股市,或預測利率、經濟情勢等..,因為他認為,人類的主觀意識還有既有的知識會妨礙真相的觀察與研判,進而使得預測的準確性不高。但無論如何,投資的成與敗關鍵都在於是否嚴格地執行你你的策略,而這種策略完全是來自於對經濟情勢的客觀觀察所做出來的策略。

如果看對了,就要勇於趁勝追擊;若看錯了,也要勇於痛下決心離開市場!就如同聖經裡面有句話說:「若一隻手使你犯罪而必須下地獄的話,就將它砍掉!因為失去一隻手比賠上整個身體要好的多。」

索羅斯曾經說:「我所犯的錯誤跟身邊的人一樣多,但我比別人優秀的地方在於我承認自己所犯的錯誤,這就是我成功的秘訣!」

正因為他懂得承認錯誤,並果決的遠離錯誤,因此他的量子基金多半是大贏小輸,最後才締造了如此成功的量子集團,成為一代的金融梟雄!其過人的勇氣與獨特的投機哲理,實在讓人佩服!

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